我院召开各部门工作调度会议
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2013-11-7 8:36:28

 2013118日)

115日上午,院党委书记吴凤水在七楼会议室组织召开学院工作调度专题会议,会议听取了各单位前期工作情况汇报,并就下一步工作进行了安排部署。党委书记吴凤水、院长王建泉分别作了讲话。现纪要如下:

会议认为,今年特别是下半年以来,各系、各部门按照学院总体部署要求,围绕办学目标、办学思路、办学定位、办学途径做了积极探索,进一步明确了办学目标和定位,达成了发展共识,凝聚了想发展、谋发展、干发展的正能量,各项工作取得了较好成绩,部分系部工作有特点、有创新,亮点纷呈。招生工作集全院之力,借助国家利好政策,采取有效措施,实现了新突破,截至目前招收学制班学生2300余人,创近年来新高;各类短训有效开展,彰显了办学特色,拓宽了办学渠道,提升了社会服务能力,截止目前完成各类短期培训4500人次、成人教育招生500余人,多元化办学凸显成效;坚持突出教学中心地位,强化教学过程管理,稳步推进一体化教学改革,努力改善教师结构,提高教师素质,调动了教学积极性,教学质量不断提升;强化学生管理,积极探讨班主任、辅导员的建设方法和途径,认真开展校园文化系列活动,坚持实行“24小时无缝隙,360度无死角”的学生管理模式,营造了健康向上的校园环境;围绕内涵建设,加强学习,改进作风,严明纪律,从严治校,教职工的精神面貌逐步发生变化,校风积极向好,营造了良好的发展氛围。

会议指出,各系、各部门围绕发展大局和中心工作,全力以赴抓落实,各项工作稳定有序开展,为全面完成工作目标打下了坚定基础,做出了积极贡献。但也存在一些问题和不足:一是综合管理水平有待进一步提高。二是服务社会的功能还有待进一步提升。三是教职工队伍的整体素质及工作标准、工作水平还有待于进一步提高。四是制约学院发展的瓶颈和困难还需要亟待打破和解决。各系、各部门要高度重视存在的问题,齐心协力共同解决困难,充分发挥内因主导作用,凝心聚力,干事创业,积极主动的做好各项工作,努力推动学院发展再上新水平。

会议要求:

一、突出重点,强化措施,确保完成全年各项工作任务。

一是以教学过程的督导和教学效果的评估为手段,进一步提高教学质量。要根据职业教育发展的形势和任务的要求,研究和加强中职教育工作,围绕双证互通、升学互通,特别是春季统考等方面多下功夫。要抓好基础课教学工作。要提高认识,加强自身建设,想方设法把学生教育和培养好。要将教学督导、考核等手段利用好,真正把推门听课、教学评估、教学方法的改进实实在在的抓好。在一体化教学方面,要积极探索尝试小班额教学模式,加强教学互动,提高学生学习兴趣,切实提高教学质量。二是以辅导员队伍建设和校园环境秩序集中整顿活动为契机,不断提高学生管理水平。学生管理工作责任重大,不能有丝毫松懈,必须狠抓管理。要形成全院参与、齐心协力、齐抓共管的良好氛围。要靠机制、靠制度、靠办法抓好学生管理工作,把思想政治教育、日常行为规范教育、就业观念教育渗透到教学过程中。要加强辅导员队伍建设,尽快研究制定好辅导员管理办法。要按照校园秩序集中整顿实施意见的具体要求,抓好落实,循序渐进,下大力气解决存在的不文明问题,整顿活动领导小组要加强督导检查,确保活动扎实有效开展。三是以提高学生就业巩固率和满意率为目标,继续做好学生的就业安置工作。近期要筹备好部分企业人力资源部长咨询会和企业对接会两个活动,做到高度重视,精心组织,围绕学院专业建设、校企合作等方面多听听企业的意见和建议,以此不断完善自身工作,进一步提高学生就业巩固率和满意率。要研究制定学生考试成绩和技能大赛成绩与就业挂钩的激励机制,形成良好就业导向,提高学生积极性。招生就业指导中心要与各教学单位、各企业做好沟通协调,搞好衔接。四是以增强发展的活力为目的,积极推进和深化各项改革。要按照之前党委会议要求,有序推进人事分配制度、教学管理、学生管理、后勤服务等各方面的改革。年底前要提前做好人事分配制度改革,实现定编、定岗、定责,择机展开双向选择,解决好干与不干一个样,干多干少一个样的问题。教学改革方面要认真研究,积极与企业对接,稳步开展。五是以改进作风为措施,从严治校,全力建设文明和谐校园。要加强学习,提高理解力,通过学习理论和业务,不断完善自己,增强大局把握能力和政治觉悟。要立说立行,提高执行力,要增强责任感,敢于担当,狠抓落实。要认真解决“四风”问题,结合即将开展的党的群众路线实践教育活动,通过改进形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风来促进良好校风的形成,要统一口径,统一安排,统一步调,统一行动,严肃组织人事纪律,严肃工作纪律,严肃群众纪律,严肃廉政纪律,严格请销假制度。六是要积极争取各方支持,努力化解各种矛盾和困难。年终将至,各种总结、考核任务即将开始,各有关部门要提前行动,早作安排,根据各自工作职能,做好各项准备工作。

二、提前谋化,及早准备,对接安排好下一学年的工作。

要进一步加强学习,把上级相关政策和文件精神学习好、领会好、运用好,为各项工作开展创造有利条件。明年招生计划安排、招生政策的制定等要提前考虑,早作安排。目前学院的招生牵扯精力大,人力物力投入大、成本高,要多征求广大教职工的意见,做好调研,进一步创新办法,逐步完善和制定更加合理的招生政策。教学管理方面,包括校历安排、课程设置、教师协调、中职学生深造、教学方法的改革等要统筹安排好。学生管理方面,要抓紧推进辅导员管理模式的改进。总务处要提前做好教学用品购置、设施维修、食堂管理等方面的工作,不断提高工作水平和服务能力。各教学单位要提前做好教学计划、师资安排、教学设施的需求计划等。要进一步规范校产购置,做到提前报送计划,统一研究,统一购置,以减少费用、减少程序、避免浪费。要加强现有校产调配和管理,做到资源共享、充分利用。组织部、宣传部、纪委、办公室等有关部门要提前做好党的群众路线教育实践活动开展的准备工作以及研究好寒假职工集中学习培训工作,要根据形势变化和学院发展需要,积极主动、富有创造性和前瞻性的开展好各项工作,实现学院科学发展。

参加会议的有党委副书记、院长王建泉,党委副书记、副院长程维富,副院长张波、李凤娥、朱莉、李德军;院长助理索荣利、张彬及各系、各部门主要负责同志等参加会议。










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